דביר נעמן

תמונת כותרת לפוסט: סקיל writing-plans
סקילים לקלוד קוד

סקיל writing-plans: כתיבת תכניות מימוש איכותיות בקלוד קוד

9 דקות קריאה דביר נעמן

writing-plans הוא הסקיל של חבילת Superpowers שהופך מפרט אושר לתכנית מימוש מדויקת. הסקיל דורש מקלוד לפרק את העבודה למשימות קטנות של 2-5 דקות, לתכנן את מבנה הקבצים מראש, לשלב TDD לכל שלב, ולהכניס commits תכופים. התוצאה היא תכנית שאפילו מהנדס חדש בפרויקט יוכל לעבוד לפיה בלי ללכת לאיבוד. עם כ-66 אלף התקנות שבועיות, זה הסקיל שמשלים את שלישיית Superpowers (brainstorming, systematic-debugging, writing-plans). בסקירה זו אבחן את התהליך, את הדפוסים הנכונים, ומקרי שימוש אמיתיים.

תמונת כותרת לפוסט: סקיל writing-plans

פקודת התקנה

מפתח: Superpowers (obra)
קטגוריה: תכנון מימוש
התקנות: כ-66K בשבוע
רישיון: ראו בריפו Superpowers
npx skills add https://github.com/obra/superpowers --skill writing-plans

קובץ הסקיל הוא Markdown פתוח. אפשר להוריד אותו ולהריץ בדיקת קוד לפני התקנה דרך הכפתורים שבראש העמוד.

מה הסקיל כולל?

הסקיל מטמיע בקלוד גישה של תכנון ברמת דיוק שמאפשרת לכל מהנדס, גם בלי הקשר קודם, לעקוב אחרי התכנית ולממש אותה בלי ללכת לאיבוד. כל משימה מפורקת לפרטי פרטים, עם TDD וכל הצעדים הנכונים.

פרישת מבנה קבצים מלא לפני המשימות
משימות קטנות של 2 עד 5 דקות
TDD מובנה: הבדיקה קודם, ואז הקוד
Commit אחרי כל משימה שעוברת
הוראות כתובות כמו למהנדס חדש
בדיקה של scope ופיצול לתתי-פרויקטים

קוד הסקיל המלא

Markdown

מה זה סקיל writing-plans ולמה הוא חשוב?

writing-plans הוא הסקיל השלישי בחבילת Superpowers של jesse noller (obra), ומשלים את שני הסקילים האחרים: brainstorming מייצר מפרט, systematic-debugging מתקן באגים, ו-writing-plans הופך את המפרט לתכנית מימוש מדויקת.

הבעיה שהסקיל פותר היא הפער בין מפרט לקוד. מפרט אומר מה צריך להיעשות, אבל לא איך. לעיתים המפתח או המפתחת מקבלים מפרט ברור ומתחילים לכתוב קוד באיכות לא עקבית, כי אין להם תכנית מפורטת לפריסה של העבודה. הסקיל הזה סוגר את הפער עם תכנית מימוש בגודל שאפשר לעבוד לפיה.

התכנית שהסקיל מייצר כוללת מפת קבצים (אילו יוצרים, אילו מעדכנים, איזו אחריות יש לכל אחד), רשימה של משימות של 2-5 דקות, בדיקות TDD לכל משימה, ו-commits תכופים. בנוסף, הסקיל בודק אם ה-scope מתאים לתכנית אחת או שעדיף לפצל לתכניות נפרדות, כדי שכל תכנית תסתיים במוצר עובד.

הסקיל הזה משתלב מעולה עם פיתוח מערכות תוכנה מורכבות ועם תכנון אוטומציות עסקיות עם שלבי ביניים. במקום שכל מפתח יתכנן את העבודה שלו, יש תכנית אחת שכל חברי הצוות יכולים לעקוב אחריה, כולל מי שמצטרף לפרויקט אחרי שהוא כבר רץ.

מה סקיל writing-plans נותן לקלוד קוד?

הסקיל מטמיע בקלוד שיטת פירוק עבודה שהוכיחה את עצמה בפרויקטים מקצועיים. כל אחת מהיכולות הבאות נאכפת בכל תכנית חדשה.

מבנה קבצים מתוכנן מראש

הסקיל דורש מיפוי של כל הקבצים שייווצרו או יעודכנו, לפני שמגדירים משימות. כל קובץ עם אחריות ברורה אחת. זה כופה חשיבה ארכיטקטונית לפני כתיבת הקוד, ומונע מצבים של גדילת קבצים עד לבלתי נסבלה.

משימות בגודל 2 עד 5 דקות

הסקיל דורש שכל צעד יהיה פעולה אחת קטנה: כתיבת בדיקה כושלת, הרצה לוודא שהיא באמת נכשלת, כתיבת הקוד המינימלי לעבור, הרצת הבדיקות, commit. כל משימה עצמאית וקלה לחזור אליה אם משהו השתבש.

TDD מובנה בכל שלב

הסקיל מחייב לכתוב את הבדיקה לפני הקוד, להריץ אותה ולראות שהיא נכשלת, ורק אז לכתוב את הקוד. זה דפוס שמומלץ בכל מקום אבל רק עם הסקיל קלוד באמת מיישם אותו עקבית. התוצאה היא פחות באגים ותשתית בדיקות שנבנית בטבעיות.

בדיקת Scope ופיצול

אם המפרט כולל מספר תתי-מערכות, הסקיל מציע לפצל לתכניות נפרדות. כל תכנית חייבת להפיק תוכנה עובדת בפני עצמה. זה מונע מצבים של תכנית ענקית שלא ניתן לסגור בה שלב ביניים, ומעודד עבודה איטרטיבית.

בלי הסקיל, תכניות מימוש נוטות לרמה כללית שקשה לעבוד לפיה. עם הסקיל, התכנית ברמת דיוק של משימה שכל מפתח יוכל לממש לבד.

למי הסקיל הזה מתאים?

ראשי צוות ומנהלי פרויקט טכני: מי שאחראי על תכנון פיתוח של פרויקטים שהצוות מממש. הסקיל מאפשר להעביר את התכנית מהראש של הטכני לתכנית כתובה שכל חבר צוות יכול לעבוד לפיה. התוצאה היא פחות חזרות על שאלות באותם נושאים.

סוכנויות פיתוח שעובדות מול לקוחות עם תכניות גאנט: לקוחות רוצים לראות תכנית ברורה לפני התחלת הפרויקט. הסקיל יוצר תכנית שלבים עם הערכת זמנים ריאלית, שאפשר להציג ללקוח. פלאגין Superpowers מאפשר לטעון את הסקיל יחד עם brainstorming לסביבה שלמה של תכנון.

מפתחי Solo שעובדים על פרויקטים מורכבים: כשעובדים לבד על פרויקט גדול, קל ללכת לאיבוד בין המשימות. הסקיל נותן רשימה שמאפשרת לחזור ולדעת בדיוק איפה נעצרת. קלוד קוד עם הסקיל הופך לעוזר תכנון אישי.

צוותים מעורבים של מפתחים בכירים וזוטרים: התכניות שהסקיל יוצר הן מספיק ברורות למפתח זוטר אבל גם מספיק חכמות כדי לא להיות פשטניות עבור בכיר. זה מאפשר שילוב של מפתחים ברמות שונות באותו פרויקט.

מי שלא מתאים: פרויקטים חד-פעמיים של התאמה מהירה או תיקוני מיקרו. לפעולות של פחות מחצי שעה, התכנית היא overhead. לבאגים נקודתיים, כדאי להשתמש בסקיל systematic-debugging במקום.

איך סקיל writing-plans עזר לי בפרויקטים אמיתיים

01

תכנית מימוש למודול אימות משתמשים

מפרט של מערכת אימות עם OAuth, 2FA ושיחזור סיסמאות. הסקיל פירק את המפרט ל-47 משימות קטנות, סידר אותן בסדר שמאפשר בדיקה בין כל שלב. מפתח צעיר בצוות הצליח לעבוד לפי התכנית לבד, בלי עזרה של מפתח בכיר.

אימותOAuthצוות
02

פיצול של פרויקט גדול לשלוש תכניות נפרדות

לקוח ביקש מערכת CRM מלאה במפרט אחד. הסקיל הציע פיצול לשלוש תכניות: ניהול משתמשים ולידים, מודול דוחות, אינטגרציה עם Slack. כל תכנית נמסרה בשלב נפרד, והלקוח יכל להתחיל להשתמש במערכת אחרי תכנית אחת בלבד.

CRMפיצולשלבים
03

תכנית Refactor של מנוע תשלומים legacy

קוד ישן בייצור נזקק ל-refactor. הסקיל בנה תכנית שמחליפה חלקים הדרגתית, עם שלבי strangler pattern, כל חלק עם תאימות אחורה. 62 משימות, כל אחת בת מספר דקות. הפרויקט רץ במשך שלושה חודשים ללא אף ירידה של המערכת.

refactorlegacyתשלומים
04

מעבר בין גרסאות framework עם TDD

מעבר מ-React 17 ל-React 18 על אפליקציה גדולה. הסקיל הגדיר תכנית שמתחילה בבדיקות לקומפוננטות הקריטיות, ואז מעבר הדרגתי. כל commit רץ על CI ואומת. זמן המעבר קוצר פי שניים לעומת תכנון רגיל, ללא regressions.

ReactמעברTDD

ארבעת המקרים האלה ממחישים שהסקיל מתאים גם לפיתוח חדש, גם לפיצול פרויקטי ענק, גם ל-refactor של legacy, וגם למעברים בין טכנולוגיות. בכל פרויקט, הדיוק של התכנית קיצר משמעותית את זמן המימוש בפועל והפחית סבבי תיקון.

סיכום

writing-plans הוא הסקיל שסוגר את שלישיית Superpowers ומאפשר לקלוד קוד לבצע את כל מחזור החיים של פיתוח: מעיצוב, דרך תכנון, מימוש ודיבוג. הסקיל הזה במיוחד חשוב כי הוא הופך החלטות לפעולות קונקרטיות.

אם אתם מתחילים, הריצו את פקודת ההתקנה, הביאו לקלוד מפרט של פיצ׳ר שהייתם רוצים לבנות, ובקשו ממנו להמיר אותו לתכנית מימוש. תראו מיד את רמת הפירוט. אפשר גם להוריד את קובץ הסקיל המלא ולקרוא אותו לפני התקנה.

בזה מסתיימת סדרת הסקירות של 15 הסקילים הראשונים שלנו לקלוד קוד. בסדרות הבאות נמשיך לכסות סקילים פופולריים נוספים מהקהילה. לצוותי פיתוח שבונים עם קלוד קוד באופן מקצועי, החבילה של Superpowers יחד עם הסקילים הרשמיים של Anthropic היא נקודת פתיחה מצוינת.

שיתוף הסקיל

שאלות ותשובות

מה ההבדל בין הסקיל לכתיבת תכנית רגילה?

תכנית רגילה מתארת מה לעשות ברמה גבוהה. הסקיל יוצר תכנית ברמה של מיקרו-משימות של 2-5 דקות, עם קודים לדוגמה, בדיקות שצריך לכתוב, וצעדי ריצה. זה הופך את התכנית לבסיס לעבודה ולא רק להחלטות תכנוניות.

האם הסקיל מתאים גם לפרויקטים קטנים?

כן, אבל הגישה מותאמת. לפרויקט קטן של חצי יום, לא צריך תכנית של 40 עמודים. הסקיל מזהה את המורכבות ומתאים את הרמה. לפיצ׳ר בן 10 משימות, תכנית קצרה תספיק. העקרונות נשמרים, הגודל מתכווץ.

מה ההבדל מ-Jira או Linear?

Jira ו-Linear הם כלי ניהול משימות. הסקיל יוצר את המשימות בצורה חכמה, עם הקוד לכל אחת, עם התלויות הנכונות, עם צעדי בדיקה. אחרי שהתכנית מוכנה, אפשר כמובן לייבא את המשימות ל-Jira ולעבוד עליהן שם, אבל הסקיל עושה את העבודה החכמה של הפירוק.

האם צריך להיות מנוסה בתכנון תוכנה?

לא חובה. הסקיל מלמד תוך כדי עבודה. גם מי שלא עשה TDD יראה איך הסקיל מגדיר שלבי בדיקה לפני קוד, ויכול ללמוד. עם הזמן, המשתמש קולט את הדפוסים ומתחיל לתכנן דומה לבד. הסקיל משמש גם כלי עבודה וגם מקור ללמידה.

האם אפשר לדלג על שלב brainstorming?

הסקיל מצפה שיהיה מפרט מאושר בתור input. אם יש לכם מסמך מפורט של דרישות, אפשר להעביר אותו לסקיל writing-plans ישירות. אם אין, עדיף לעבור קודם דרך brainstorming כדי להוציא מפרט. שני הסקילים משלימים אחד את השני.

מה לגבי שינויים בתכנית במהלך המימוש?

הסקיל בונה תכנית שמתאימה לעבודה בזמן אמת, ולא תכנית שצריך לעקוב אחריה בלי סטייה. אם במהלך המימוש מגלים שחסר משהו או שמשהו לא עובד, אפשר לחזור ל-writing-plans ולעדכן את התכנית. השילוב הזה של תכנון ו-גמישות הוא המפתח.

האם הסקיל מטפל גם במסמכי דרישות לא טכניים?

כן. הסקיל עובד טוב גם על תכניות לא-טכניות כמו מערך שיווקי, אסטרטגיה עסקית, או תכנון מוצר. הפירוק למשימות קטנות והלוגיקה של התלויות עובדים בכל תחום. התוצר הוא מסמך שכל חבר צוות יוכל לעבוד לפיו.

איך זה משתלב עם executing-plans?

שלשת Superpowers (brainstorming, writing-plans, executing-plans) בנויה כשרשרת: brainstorming מייצר מפרט, writing-plans הופך מפרט לתכנית מפורטת, executing-plans מריץ את התכנית עם בדיקה של כל שלב. שלושתם ביחד יוצרים מערכת שמבטיחה איכות גבוהה לאורך הפיתוח.

דביר נעמן

על הכותב

דביר נעמן – מומחה שיווק דיגיטלי, SEO ואוטומציות

מלווה עסקים בצמיחה דיגיטלית: קידום אורגני, קידום במנועי AI, אימייל מרקטינג, אוטומציות ופיתוח תוכנה. תוצאות מדידות ושקיפות מלאה.